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sábado, 4 de diciembre de 2021

VICENTE LOZANO: EL PERIODISMO ANTES Y AHORA

¡Bienvenidos un día más al blog! El pasado 5 de noviembre tuvimos la suerte de contar con la visita del periodista Vicente Lozano, que fue director de la edición online de Expansión. Actualmente trabaja como responsable de editorial en El Mundo y es profesor en el máster de periodismo del mismo medio de comunicación. Desde hace dos semanas volvió a la sección de economía y se encarga de Actualidad Económica, que es la revista de negocios que ofrece al público los domingos El Mundo.

Fuente: El Mundo.

Vicente nos habló sobre las diferencias de cómo se hacía el periodismo hace 50 años y cómo se hace en la actualidad. ¿Queréis saber un poco más? ¡Os lo cuento!

Hace 50 años el lanzamiento de un periódico dependía mayoritariamente del editor del medio. Los contenidos los elegía el jefe de cada sección. Después el director o editor decide si sacar esa selección o no en el periódico. El editor es el que se encarga de decidir los temas, orientaciones y sesgo en función de los criterios ideológicos. Los contenidos, al final, estaban condicionados por lo que él quería. 

El periódico se podía adquirir en los puntos de venta como kioskos o a través de las suscripciones. Comprándolo o no era la única manera que tenía de influir en el periódico. El lector tenía que ir hasta el punto de venta para poder tener su ejemplar. El periódico era unidireccional: del director a la sociedad. Además, era un producto completo, ya que había que adquirir todo el ejemplar aunque solamente al lector le interesase una sección en concreto. Otra forma eran las cartas al director, que era una de las pocas maneras que había para conseguir feedback

Los contenidos eran elegidos por el editor.

En la actualidad, todo esto ha cambiado. El periódico se puede leer desde cualquier parte. A diferencia de hace 50 años, no hace falta ir hasta el kiosko para tener acceso a la información.

Los contenidos son una de las claves de todo el proceso que se está viviendo ahora en el periodismo. En la actualidad, son los propios lectores los que pueden decidir los contenidos de los medios. Si una palabra o un término se está buscando con frecuencia en Google, los medios lo utilizan para crear sus noticias: Si la palabra «apagón» es la más buscada durante unos días en Google, los medios publican una noticia hablando del futuro apagón. Lo que prima es que el contenido se lea, pero no es el que el editor quiere transmitir a la sociedad, sino el que le están pidiendo porque tiene muchas visitas o interacciones. 

No es lo mismo que los contenidos de los periódicos estén pensados y dirigidos por un editor -que se supone que sabe comunicar- a que esos contenidos sean escogidos por un algoritmo. Los medios dan lo que quieren los lectores. La forma de participación de los lectores en los medios condiciona también los contenidos. Las noticias más vistas o más comentadas dan un feedback que permite saber los contenidos que más gustan a los lectores. 

Hay una nueva forma de comunicarse. Los que son más mayores están viviendo ese paradigma. Se está haciendo periodismo de otra forma que tiene otros condicionantes. No es ni mejor ni peor, es diferente. Antes los medios competían entre sí, ahora lo hacen con Internet. Esto no significa que se esté degradando la profesión. «Es una ventaja porque ahora es relativamente fácil saber qué es lo que quiere la gente que te está leyendo», explica Vicente.

Se ha creado una nueva forma de comunicación.

El problema surge cuando los medios únicamente publican informaciones para contentar a los lectores y conseguir un beneficio. Ahí se pierde la función del periodismo, que es informar a la sociedad. «No hay que hablar de objetividad, sino de honradez», aclara Lozano. Siempre tiene que prevalecer la profesionalidad por delante de todo lo demás. «Antes se decía: 'Ojo con escribir para agradar al director'. Ahora más bien sería: 'Ojo con escribir para agradar al SEO'», comenta Arturo Gómez Quijano.

Una preocupación que hay ahora es la desaparición del papel. No dejan de surgir una gran cantidad de medios digitales, que lo que hacen es confundir al lector, que solamente tiene dos o tres fuentes para informarse. «El papel va a ser complicado que desaparezca», asegura Lozano. La edición impresa es la que da fuerza al medio y le da influencia al producto. Si un medio decide dejar de publicar su edición impresa, dejará de competir con esos medios que todavía lo mantienen -que no son muchos- y pasaría a competir con todo Internet. Esto haría más complicado extender o enviar el mensaje.

Espero que todo esto os haga reflexionar sobre la importancia de los medios impresos y sobre la evolución que ha sufrido el periodismo en las últimas cinco décadas.

jueves, 28 de octubre de 2021

RETEMA: LA PRIMERA REVISTA MEDIOAMBIENTAL DE ESPAÑA

RETEMA -Revista Técnica de Medio Ambiente- es la primera publicación sobre la industria medioambiental de España. Su primer número se publicó en 1987 y cuenta con una trayectoria de más de 30 años. Su director actual es Jesús Alberto Casillas y el jefe del departamento comercial es David Casillas. Detrás de cada publicación, hay un equipo de expertos en medioambiente. Los jefes de redacción son Esther Sánchez y Luis Cordero.

Esta revista trata los temas más importantes relacionados con el sector del medioambiente: tratamiento y gestión de residuos y aguas; contaminación atmosférica; desodorización; contaminación acústica; artículos técnicos; reportajes sobre las plantas e instalaciones más importantes; actualidad del sector... En cada número, se pueden leer artículos, reportajes, entrevistas y tribunas sobre los temas más importantes y de actualidad del sector medioambiental.

El público al que se dirige RETEMA es a técnicos y profesionales de las entidades relacionadas con las industrias del sector medioambiental en España. Sin embargo, gracias a su presencia en Internet, han conseguido aumentar considerablemente su difusión y en Latinoamérica cuentan con un amplio público. Algunas entidades que reciben esta revista son: ministerios y direcciones generales; Comunidades Autónomas y ayuntamientos; diputaciones, consorcios y mancomunidades; universidades; promotores; centros tecnológicos...

Gráficas de RETEMA

Algunos datos ha tener en cuenta son que su web tiene 510.000 páginas vistas al mes y 95.000 usuarios únicos al mes. De media, suelen estar unos 3 minutos por visita. En España, cuentan con una audiencia del 45% y en Latinoamérica del 50%. 

Como a cualquier medio, la crisis del papel le ha afectado de una manera importante. Por ese motivo, la revista apuesta por el uso de las nuevas tecnologías. Además de la revista en papel, tienen la revista en versión digital, el portal web, las newsletters y las redes sociales. Cuenta con un portal web donde se pueden encontrar todas las noticias, reportajes, artículos, agenda de eventos y guías de empresa que se actualizan con una frecuencia diaria. También tienen la opción de visualizar la revista en formato digital. Esto permite que se su difusión sea a nivel global. Finalmente, han incorporado una newsletter de noticias imprescindibles dirigida a los profesionales del sector para que puedan estar al día de la actualidad. A la newsletter están suscritas más de 20.000 personas y tiene un porcentaje de apertura de un 35%.

miércoles, 19 de mayo de 2021

PIENSA, LUEGO INSISTE

 No, no me he equivocado. Aunque se inspire en la frase de Descartes, es el título del nuevo libro de Arturo Gómez Quijano. Así es. ¡Otro libro más! ¿Queréis saber de qué va? ¡Os lo cuento!

Este jueves 20 de mayo se presenta el último libro de Arturo en la Sala de Conferencias de la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid. El acto será a las 09:00h y podrá asistirse de forma online. En la presentación intervendrán, además del autor, Jesús Centenera y Agustín Martínez de las Heras.

Este libro ya está a la venta. Es un libro fundamental para poder emprender un futuro claro, esforzándose y consiguiendo las metas que uno se propone. Todas las claves que se encuentran dentro de libro van dirigidas a todas las personas que quieren perseguir un sueño o una meta, pero no saben cómo enfrentarse a ello. En el libro, lo dejar bien claro. Os dejo a continuación la contraportada del libro, para que entendáis mejor qué quiere conseguir Arturo con él.

Sin duda, creo que es un libro muy interesante, sobre todo para personas que están intentando enfocar sus estudios, su futuro laboral... ¡incluso su vida personal! Muchas personas se encuentran en situaciones complicadas en las que no saben qué camino deben tomar. Con las claves que ofrece Arturo, esas decisiones serán mucho más sencillas de tomar y, además, serán más acertadas. El libro no le garantiza a nadie un mejor futuro, pero sí una visión más clara para acercarse a las metas deseadas.

Os invito a todos a comprarlo, leerlo, compartirlo con los demás, comentarlo en redes.... ¡Y disfrutarlo! Desde mi experiencia más personal, todas las publicaciones de Arturo que he leído siempre consiguen calar en mí y estar presentes en mi día a día. Os recomiendo que os adentréis en este libro y en todos los anteriores porque os van a dejar un buen sabor de boca.

martes, 18 de mayo de 2021

COOLT: EL NUEVO PROYECTO DE ALBERT MONTAGUT

Albert Montagut no deja de sorprendernos. Hace poco nos sorprendía con la presentación de su nuevo libro: Reset, cómo concluir la revolución digital del periodismo. Pues bien, ahora lanza un nuevo medio de comunicación digital centrado en la cultura: COOLT. ¿Todavía no lo conoces?


COOLT se define a sí mismo en su web como: "Medio digital dirigido al mundo de habla hispana". En este medio, podemos encontrarnos noticias culturales de los diferentes países de habla hispana y dirigidas a los países de habla hispana. Hablando con Albert sobre esto, explicaba: "Es una herramienta digital de periodismo pausado -slow journalism- que pretende explicar lo que pasa en los ámbitos de la mujer, el medio ambiente, el urbanismo, la literatura, las artes... en el mundo de habla hispana. Acercar ese mundo, romper las barreras que creíamos que existían en cada uno de los países en relación al otro y crear una gran comunidad global en castellano, interesada en la cultura, en las libertades individuales y en los derechos civiles. Eso es lo que emana COOLT".

Albert también explica cómo surge este medio: "Yo creo que no hay muchos medios que vean el mercado de la lengua española como un mercado de interés y unificado. Durante muchos años y décadas se creyó que el mercado latino era muy aislado. La digitalización ha cambiado todo, ha unificado muchas cosas. Lo que nos enseña la experiencia de The New York Times es que es un periódico global gracias a un hilo conductor que es el periodismo de máximo nivel en lengua inglesa. Yo creo que se puede hacer una web de periodismo que puede ser de máximo nivel en lengua castellana".

COOLT está formado por diferentes profesionales: Albert Montagut, que es el director del medio; Daniel Caruncho, que es el editor jefe; y Laura Jiménez, que es la directora de negocios.


Al entrar en la web, se puede observar que hay tres secciones diferentes: ideas, artes y libros. En ellas, se pueden ver los diferentes artículos que se engloban en cada temática y se obtiene un mejor acceso a ellos.



Para finalizar, Albert destacó que su medio tiene una temática totalmente diferente al resto y ha conseguido crear un medio de comunicación que muchos han intentado, pero ninguno ha conseguido. Me quedo con la definición que hace sobre COOLT: "Creo que COOLT lo que hace es derribar las fronteras y las barreras para hacer un mercado único de interés intelectual y cultural en una misma lengua".

Sin duda, va a ser un medio revolucionario y atractivo para todos los públicos. Si todavía no estás suscrito, te invito a que lo hagas porque merece la pena.